油水分離網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系沒有正確定位是導(dǎo)致企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化管理效果較差的重要因素。假設(shè)油水分離網(wǎng)企業(yè)僅構(gòu)建一套獨立的標(biāo)準(zhǔn)體系，更多地關(guān)注于體系自身，如格式標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等。
   油水分離網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為完成這些工作就等于完善了標(biāo)準(zhǔn)體系，相關(guān)問題也會因此得到解決。這顯然極為錯誤，往往會導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)體系難以被正確執(zhí)行。因此對于油水分離網(wǎng)企業(yè)來說，應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)體系和油水分離網(wǎng)企業(yè)管理科學(xué)結(jié)合在一起。
   對于具體油水分離網(wǎng)企業(yè)來說，油水分離網(wǎng)企業(yè)管理體系本身是一個完整的系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理更是其中的核心構(gòu)成，戰(zhàn)略管理將會整體推動企業(yè)的健康發(fā)展，并決定油水分離網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展方向。文章來源油水分離網(wǎng)http://www.it-cb.com/。